/Гродненский химик/В актовом зале заводоуправления состоялась отчётно-выборная конференция совета ветеранов ОАО «Гродно Азот». На мероприятии собрались более ста активных и неравнодушных ветеранов отрасли.
С отчётом по оздоровительной работе выступила Людмила Поджарова, культурно-массовую деятельность осветила Мария Падчик, о спортивно-массовой работе подробно рассказала Нина Упитер, непосредственно по итогам деятельности совета ветеранов за 2025 год довела информацию председатель Людмила Булычёва, полномочия которой на конференции были продлены.
В 2025 году на учёт принято 194 человека. Советом ветеранов принято решение освобождать от уплаты членских взносов всех, кому на 1 января года, за который собираются взносы, исполнилось 90 лет и более.
Проведено обследование жилищно-бытовых условий проживания 222 ветеранов. Всего по актам обследования по состоянию здоровья и другим социальным вопросам материальную помощь получили 202 человека. Из средств профкома помощь оказана 139 ветеранам (около 11 тыс. руб.), из фонда предприятия — 65 ветеранам (43 тыс. руб.). Ежегодные выплаты получили инвалиды производства, ликвидаторы аварии на ЧАЭС и участники боевых действий. Ветеранам, имеющим детей-инвалидов, оказана помощь ко Дню инвалидов и ко Дню защиты детей.
В 2025 году ветеранам выделено 196 путёвок в санаторий «Жемчужина» и 23 путёвки на турбазу «Химик». Для пенсионеров организована льготная подписка на газету «Гродненский химик».
.jpg)
.jpg)
В течение года проведено 27 заседаний совета ветеранов. Рассматривались вопросы оказания материальной помощи, посещения ветеранов на дому, решения социальных проблем, участия в городских и районных мероприятиях. Особое внимание уделялось малолетним узникам концлагерей. Ко Дню Победы, Дню освобождения Беларуси, Дню пожилых людей организованы торжественные встречи с вручением подарков и продуктовых наборов, посещения ветеранов на дому, в том числе молодёжью предприятия.
В организации активно работают 45 старших участков и два старших по району — основной актив совета ветеранов. Они поддерживают связь с ветеранами, проводят обследования, организуют посещения и оказывают помощь нуждающимся. Совет выражает им глубокую благодарность.
.jpg)
Ветераны участвуют в работе избирательных комиссий, встречаются со школьниками и военнослужащими в формате бесед в школах и воинских частях с лекциями о патриотизме, а творческие коллективы ветеранов — хор, танцевальный ансамбль и вокальная группа — выступают на концертах, фестивалях и районных мероприятиях.
Бывшие работники участвовали в благотворительных сборах средств для работников предприятия, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. В ходе отчётно-выборной конференции были награждены ветераны, активно участвующие в общественной, культурной и спортивной жизни предприятия.
От назревших вопросов — к планам
На собрании совета ветеранов администрации предприятия были адресованы вопросы, которые послужили импульсом для диалога между руководством и бывшими работниками — хранителями истории и традиций завода. Генеральный директор Игорь Ляшенко инициировал встречу с активом совета ветеранов. Не для формализованного отчёта, а для предметного разговора. В неформальной обстановке собрались не только лидер предприятия, но и руководители ключевых служб. Этот шаг стал сигналом: администрация не игнорирует интересы различных групп, а готова обсуждать их в открытом формате.
Динамичный обмен мнениями, который привёл к выработке консолидированной позиции, — именно так можно охарактеризовать результат открытой дискуссии. Вопросы ветеранов не остались без подробных ответов. В фокусе обсуждения оказались действительно судьбоносные для предприятия темы: этапы масштабной реконструкции производственных мощностей и реализация карты модернизации ОАО «Гродно Азот» на текущий момент и на перспективу, внедрение новых технологий, кадровая политика и специфика работы с молодёжью — специалистами новой формации. Диалог вышел за рамки локальных вопросов — он касался будущего завода, что доказало: интересы ветеранов и нынешней команды администрации предприятия едины.
Требовать — значит демонстрировать собственным примером
Особый вес встрече придала личная позиция Игоря Васильевича. Генеральный директор чётко обозначил свой управленческий принцип, который является краеугольным камнем корпоративной культуры: «Я обязан быть примером, образцом для подчинённых, и только тогда имею моральное право спросить с них».
Эти слова подтверждают: высокие требования, которые директор предъявляет к руководителям и которые те, в свою очередь, транслируют линейному персоналу, начинаются с его личной ответственности. Такой подход снимает многие вопросы и задаёт единый стандарт для всех: если ты носишь гордое звание «гродненского химика», твоя личная ответственность и профессиональное достоинство — визитная карточка всего предприятия. Это правило едино для всех — от генерального директора до ветерана, вышедшего на заслуженный отдых. Нет бывших «химиков», есть действующие хранители ценностей и доброго имени предприятия. Поэтому, выходя за проходную, каждый из нас остаётся важнейшим звеном в формировании репутации Общества.
Новый социальный контракт: от прав — к миссии
Ключевой тезис, прозвучавший из уст руководителя, касается переосмысления роли совета ветеранов. Игорь Васильевич подчеркнул: с юридической точки зрения предприятие выполняет перед бывшими работниками все обязательства, предоставляя социальные гарантии в полном объёме. Но настоящая задача продуктивного соучастия лежит значительно глубже. Завод настроен на конструктивное партнёрство, а значит, ждёт от ветеранов не только запросов, но и созидательной программы.
Преодолев внутреннюю разобщённость, совет ветеранов должен стать живым образцом корпоративного духа для молодёжи и представить собственный план развития и работы на 2026 год. Миссия объединения — транслировать вовне дух сплочённости и преемственности поколений, быть активным субъектом жизни завода, а не пассивным получателем поддержки и адресатом заботы.
Конкретным шагом к усилению голоса бывших работников стало предложение Игоря Васильевича сформировать в составе совета ветеранов редакционный актив. Благодаря такому подходу ветераны получат прямую возможность через корпоративную прессу самостоятельно, эффективно и полно рассказывать о своей деятельности, делиться опытом и мнениями. Это жест доверия и признания их значимой роли в жизни предприятия и информационном поле.
Оперативная реакция и открытость — самый эффективный инструмент управления социальным климатом
Прошедшая встреча стала наглядным примером для всех. Со стороны руководства она показала, что любую назревающую проблему, особенно связанную с коммуникацией, проще и дешевле предотвратить, чем разбирать её последствия, когда она выходит за пределы конструктивного русла. Со стороны совета ветеранов встреча обозначила переход к статусу «ответственного партнёра» с чёткой миссией и планом действий. Ветераны получили прямой канал связи и открытый запрос на активность: от их действий зависит, смогут ли они воспользоваться данным им доверием и консолидироваться вокруг новых задач.
Вопросы услышаны, ответы получены. Позиции расставлены. Теперь наступает этап совместной продуктивной работы. Руководство завода подтвердило: дверь для диалога всегда открыта. Только так сохраняется единство, на котором держится будущее любого предприятия.