Это явление, получившее название «гостинг».
Случаи, когда сотрудники исчезают без предупреждения, настолько часты, что некоторые организации опасаются за благополучие своих работников и даже готовы обратиться в правоохранительные органы. В одной из российских компаний «КГ Progress», например, один из новых сотрудников ушел во время обеденного перерыва и сообщил руководству о своем решении не возвращаться.
Иногда новые работники не возвращали выданные им служебные телефоны, но чаще всего проблемы возникали с теми, кто не соблюдал трудовую дисциплину, несмотря на отсутствие желания увольняться.
Даже штрафы не всегда мотивируют молодежь соблюдать дисциплину, хотя за прогулы можно уволить по статье. Работодателям приходится напоминать о существовании электронных трудовых книжек, в которые фиксируются все данные о трудовой деятельности, и что запись об увольнении по статье может негативно повлиять на будущую карьеру.
«Гостинг» чаще всего практикуют представители молодежи, в частности поколений Y и Z (рожденные в 1984–2000 и 2001–2011 годах соответственно), которые ценят свободу и независимость, обладают креативностью, но редко признают авторитеты и не строят долгосрочные планы. Однако они успешно реализуют себя в сферах PR, Digital, маркетинга и SMM.
Молодые специалисты, начавшие свою карьеру во время пандемии, привыкли к более свободному графику работы и не стремятся к карьерному росту в одной компании. Определить заранее, кто из кандидатов может внезапно уйти с работы, сложно, но компании не отказываются от сотрудничества с молодежью. Вместо этого они адаптируют свои подходы, обучая сотрудников взаимодействию с новым поколением и предоставляя молодым людям возможность участвовать в различных проектах.
Источник: blizko.by