Принципы кадровой политики ОАО «Гродно Азот»


Дмитрий Габриельчик

Дмитрий Габриельчик

заместитель генерального директора по социальным вопросам и идеологической работе ОАО «Гродно Азот»

Трудовая деятельность молодых специалистов должна начинаться с положительного опыта, чтобы первое место работы оставалось выбором на всю жизнь. Этот принцип лежит в основе кадровой политики ОАО «Гродно Азот».

На предприятии выстроена прозрачная система «социальных лифтов»: молодой специалист может начать трудовую биографию рабочим и уже через относительно непродолжительное время по результатам своего вклада в общее дело получить должность начальника цеха.

Большую роль в становлении новичка играет институт наставничества, который создает условия для повышения профессионального уровня, адаптации в коллективе, формирования чувства ответственности и добросовестного отношения к вверенному кругу обязанностей. На этом этапе в ОАО «Гродно Азот» выделяется и неординарное мероприятие «Два дня с руководителем»: молодому специалисту предоставляется уникальная возможность включиться в работу параллельно с наставником.

Награждение молодежного актива предприятия на форуме молодых работников «Время действовать!», январь 2026 года

Значимая роль в кадровой политике отводится Совету молодых работников. Он обеспечивает преемственность знаний и опыта, помогает сохранять исторические традиции и создавать новые, приобщает к корпоративным ценностям и объединяет личные интересы с интересами предприятия.

При этом молодежи гарантированно предоставляются социальные льготы и гарантии, что определено отдельной главой в коллективном договоре ОАО «Гродно Азот». Такой подход — не формальность, а реальная защита интересов молодых сотрудников.

Для привлечения и закрепления на рабочих местах молодых людей с высшим образованием по профильным и востребованным для ОАО «Гродно Азот» специальностям, а также для создания благоприятной среды разработано положение «О выплате денежной помощи молодым специалистам». Согласно этому внутризаводскому документу тем, кто заключает контракт на пять лет, оказывается денежная помощь — не более 250 базовых величин суммарно по всем основаниям. Размер базовой величины определяется на дату заключения контракта в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь. Эту денежную помощь можно использовать на строительство или приобретение жилья, погашение кредитов, займов, предоставленных на эти цели, а также на улучшение жилищно-бытовых условий, покупку товаров для дома.

Круглый стол «Чем живешь, молодежь?» с руководством предприятия и представителями Молодежного совета при Гродненском городском Совете депутатов, март 2026 года

Как подчеркнул Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко на четвертом Всебелорусском народном собрании, задача государства — дать молодежи жизненный трамплин и базовые гарантии уверенности в завтрашнем дне. Для молодых специалистов, только начинающих карьеру в ОАО «Гродно Азот», такие гарантии обеспечены. Нужно лишь правильно распределить свои ресурсы, стремиться постигать новое и создавать будущее, где открываются безграничные возможности.

Гродненские химики в составе команды «Азотный импульс» на Республиканской спартакиаде молодых работников «Формула успеха», июнь 2025 года

Справка. В ОАО «Гродно Азот» наниматель обязуется:

  • — предоставлять первое рабочее место выпускникам государственных высших, средних специальных и профессионально-технических учебных заведений, направленным на работу в соответствии с заключенными с этими учебными заведениями договорами (заявками);
  • — бронировать рабочие места для молодых сотрудников, возвращающихся на предприятие в течение трех месяцев после окончания срочной военной службы, и оказывать материальную помощь в размере оклада (тарифа, тарифной ставки), но не менее 20 базовых величин на день выплаты (сверх установленной законодательством выплаты) при заключении контракта на максимальный срок. Данная выплата подлежит удержанию при увольнении с предприятия до истечения срока действия контракта;
  • — организовывать обучение смежным специальностям и обучение по повышению тарифных разрядов в случае производственной необходимости;
  • — организовывать мероприятия по обмену опытом со специалистами родственных предприятий, содействовать развитию и реализации молодежных общественно значимых инициатив, в том числе международных;
  • — создавать условия молодым работникам предприятия и их семьям для занятий физкультурой и спортом, участия в культурно-массовых мероприятиях, посещения знаковых, исторических и культурных мест Республики Беларусь;
  • — реализовывать совместно с общественными организациями комплексные программы по работе с молодым пополнением, контролировать и анализировать их исполнение.

Коллективным договором закреплена гарантия на первоочередное обеспечение жильем иногородних молодых специалистов, принимаемых на работу. Предоставляемые жилые помещения оборудованы необходимой мебелью, бытовой техникой (холодильниками), все проживающие получают постельные принадлежности.

При отсутствии возможности предоставить общежитие молодому специалисту, принимаемому на работу вне постоянного места жительства, выплачивается компенсация за наем жилья. Ее размер — пять базовых величин на день выплаты (но не более ежемесячной платы за пользование жилым помещением без учета коммунальных услуг, предусмотренных договором найма). Такая компенсация выплачивается при наличии соответствующей возможности и не дольше одного года.

В рамках профориентации в оборудованном предприятием кабинете химии Гродненской городской гимназии № 7 для учащихся проводится курс лекций об основных производствах продукции ОАО «Гродно Азот» и демонстрируются практические методы контроля качеств

ФОТО Екатерина Янушко, Лилия Лебедева, архив журнала

Источник: belchemoil.by