Привлечь, закрепить, мотивировать: как в отрасли борются за специалистов
— Ксения Геннадьевна, какие тенденции наблюдаются сегодня на рынке труда в Беларуси?
— Если сравнивать с другими странами, то, несмотря на определенные проблемы, в Беларуси уровень занятости населения трудоспособного возраста достаточно высокий — 85,7%. В экономике работает около 4,16 миллиона человек. В Европе такой показатель зафиксирован на отметке 75% — и это считается уже много, у лидеров — Нидерландов и Мальты — соответственно 82% и 80%.
Вместе с тем на белорусском рынке труда наблюдается структурный дефицит кадров: в одних секторах экономики работодатели имеют достаточный выбор персонала (например, в сфере информационных технологий более 97%), в других ощущается острая нехватка. При этом общая характерная черта — высокая потребность в рабочих. В целом по стране заявлено 160 тысяч вакансий, из них 70% приходится на рабочие профессии. Так, в банке вакансий Минска на конец 2025 года насчитывалось свыше 40 тысяч вариантов трудоустройства, 63% из них — по рабочим профессиям. Наибольший спрос формируется в промышленности, торговле, сельском хозяйстве, строительстве, транспортной сфере, образовании, здравоохранении.
Еще один характерный момент — рост зарплатных ожиданий соискателей. Согласно статистическим данным по сравнению с прошлым годом он увеличился на 18%, несмотря на то, что по итогам 2025-го предложенные зарплаты выросли практически во всех отраслях.
— Как проблемы дефицита кадров решаются на уровне государства? Какие нововведения появились в 2026 году?
— В условиях глобальных изменений, обусловленных технологическим прогрессом, цифровизацией и структурной трансформацией экономики, Глава государства и Правительство Республики Беларусь принимают системные меры по адаптации рынка труда к новым условиям: совершенствуется законодательство, расширяются механизмы господдержки в сфере занятости граждан.
Правительство Беларуси определило комплекс мер для преодоления проблемы дефицита кадров, это касается в том числе автоматизации производства, переобучения и закрепления специалистов, особенно в промышленности и сельском хозяйстве, усиления профориентационной работы с молодежью. Утверждена программа создания на базе вузов центров компетенций для обеспечения практико-ориентированной подготовки инженерных кадров. Упор делается на повышение престижа рабочих профессий, а также увеличение доли целевой подготовки молодежи и вовлечение пенсионеров в трудовой процесс.
Напомню, что Советом Министров Республики Беларусь 2 декабря 2025 года утверждена Государственная программа «Сбалансированный рынок труда» на 2026—2030 годы. В ней отражены следующие риски: ухудшение (неопределенность) внутренней и внешней экономической конъюнктуры, разрыв экспортно-импортных отношений, снижение численности населения в трудоспособном возрасте, перераспределение рабочей силы между отраслями экономики, конкуренция за трудовые ресурсы.
Вместе с тем повышению занятости населения и, как следствие, поступательному и устойчивому экономическому росту отраслей экономики будут способствовать дальнейшее развитие рынка труда, в том числе гибких режимов и дистанционных форм занятости, снятие регуляторных барьеров и обеспечение «быстрого входа» на рынок труда молодежи, цифровизация бизнес-процессов, другие формы и методы.
Инновации в кадровом администрировании и HR обсудили участники семинара в концерне «Белнефтехим». Минск, июль 2025 года
— Какие тенденции присущи рынку труда нефтехимической отрасли? Насколько, на ваш взгляд, целесообразно было бы привлекать трудовых мигрантов?
— Основные тенденции рынка труда страны характерны и для нефтехимической отрасли. Уровень обеспеченности кадрами на протяжении последних пяти лет постепенно снижался. Если на 1 января 2021 года он составлял 97%, то на 1 июля 2025-го — 93,8%. Однако меры, принятые предприятиями концерна «Белнефтехим», позволили его повысить до 94,2% (на 1 марта 2026 года).
В отрасли наблюдается повышение образовательного уровня работников, а также снижение числа руководителей и специалистов со средним специальным и общим средним образованием. Так, по сравнению с 2021 годом руководителей и специалистов с высшим образованием стало на 4% больше, теперь их 89,8%. При этом число рабочих, имеющих высшее образование, увеличилось с 13,8% до 18,6%.
Анализ структуры кадров за 2021—2025 годы показывает некоторое снижение количества молодых специалистов и молодых рабочих в возрасте до 31 года. Если прежде их доля в общей численности работающих составляла 12,8%, то в 2025-м — 12,3%. Пенсионеров было 2,44%, стало 3,75%. С учетом тенденции к увеличению этой категории в Республике Беларусь в 2024 году изданы нормативные правовые акты в области пенсионного обеспечения, направленные на стимулирование работников к длительной трудовой деятельности. Кадровая политика концерна «Белнефтехим» тоже направлена на удержание рабочих высокой квалификации пенсионного возраста. Некоторые предприятия предоставляют им дополнительные стимулирующие выплаты при продолжении трудовых отношений.
Что касается целесообразности привлечения трудовых мигрантов, то ввиду сложности нефтехимических производств, определенных ограничений для приема неквалифицированных кадров и необходимости их предварительного длительного обучения, а также иных факторов иностранные граждане не рассматриваются в качестве потенциальных работников наших предприятий.
— Как проблема кадрового дефицита решается на уровне концерна? Какие предприятия в этом плане могут служить примером?
— Главное для всех нас — формирование на предприятиях кадрового потенциала, способного эффективно решать поставленные экономические, производственные и социальные задачи. Основные цели, риски и тенденции нашли отражение в отраслевой программе «Кадры» на 2026—2030 годы, утвержденной приказом председателя концерна «Белнефтехим» от 29 сентября 2025 года № 249. Эта программа разработана в соответствии с Концепцией государственной кадровой политики Республики Беларусь, утвержденной Указом Президента Республики Беларусь от 3 января 2024 года № 1.
Один из главных акцентов нашей программы — уровень укомплектованности предприятий. В системе концерна «Белнефтехим» трудится около 70 тысяч человек, в том числе 50 тысяч рабочих и более 20 тысяч руководителей и специалистов. Потребность в кадрах определяется на основании их естественного движения. Одним из источников пополнения являются молодые специалисты. Ежегодно в организации отрасли трудоустраивается около 7 тысяч человек, из которых свыше 600 приходится на эту категорию.
В плане подготовки кадров мы активно взаимодействуем с учреждениями образования, делая упор на инженерно-технические профили. Так, совместно с Белорусским государственным технологическим университетом создается центр компетенций «Химические, биофармацевтические и лесоинженерные технологии». В формировании его материальной базы участвует ряд предприятий отрасли.
Отдельная категория, как мы уже говорили, — рабочие высокой квалификации. Наша задача — создать предпосылки для их привлечения, а в отношении тех, кто уже трудится на производстве, — принимать меры по закреплению, улучшению условий труда и повышению мотивации.
На фоне общего спроса на квалифицированные кадры ряд предприятий отрасли демонстрируют высокие результаты. Хотела бы отметить Гомельский химический завод, где укомплектованность достигла 99%, а также Мозырский НПЗ и ОАО «Гомельтранснефть Дружба» — по 97%.
Вместе с тем вынуждена констатировать, что на Заводе горного воска и «Белшине» требуется корректировка ситуации с привлечением рабочих.
В целом до конца 2030 года концерн планирует добиться уровня обеспеченности кадрами не менее 97%.
Ярмарка целевой подготовки для учащихся выпускных классов. ОАО «Белшина», март 2026 года
— Что бы вы порекомендовали кадровым службам нефтехимических предприятий в 2026 году?
— Стоит сосредоточиться на повышении качества проведения мероприятий по отбору потенциальных кандидатов и сокращению оттока кадров. В 2026 году нужно выйти на укомплектованность не ниже 94%. Для этого требуется активнее искать потенциальных работников, в том числе сотрудничать с вузами и колледжами, рассказывать в СМИ о преимуществах трудоустройства и карьерных возможностях на наших предприятиях.
ФОТО Ксения Майсак, Елизавета Лукашун, Маргарита Гацко
Источник: belchemoil.by